物業員工罷工 小區748戶居民遭殃

2015-06-27 中國物業教育網

快來看看吧,我們小區物業員工罷工了,半個多月了,小區748戶居民的垃圾無人清理、蒼蠅亂飛、老鼠到處跑!”625日,讀者惠先生向沈陽晚報、沈陽網記者反映了于洪區文欣瀾庭小區的鬧心事。當天,記者進行了采訪。

 

  現狀:小區內外成了垃圾山,蒼蠅老鼠不少

 

  25日,記者趕往位于黃河北大街128-2號的文欣瀾庭小區。小區入口門前就有幾堆垃圾,小區內更是垃圾遍地。這么熱的天,垃圾冒黃水,蒼蠅亂飛、老鼠到處跑,時間久了擔心有傳染病發生。惠先生說。記者在采訪過程中看不到物業保潔人員。物業有30多個員工都罷工了,因為物業欠他們工資,他們一罷工,我們可慘了。居民們說。

 

  調查:開發單位晚交房,賠償金頂賬物業費

 

  那么,物業缺錢的根源在哪呢?

 

  惠先生拿出了法院的判決書。文欣瀾庭小區開發商因過了交房時間,惠先生將開發單位起訴到法院。法院判決開發單位賠償惠先生交房滯納金。不僅是我一家,幾乎有一半的居民起訴開發單位了。法院判決開發單位賠償居民交房滯納金,后來因開發單位沒有賠償能力,一些居民就用這筆錢頂物業費了。不是不想交物業費。

 

  記者從于洪區法院了解到,從2009年開始確實有大量的居民集體起訴開發單位晚交房索要賠償金一事,法院就此事已經做出判決。

 

  隨后,記者通過電話聯系上了物業的一名男經理。我們已經派人收拾垃圾了,我們不可能離開小區,居民還欠我們物業費呢。這名男經理不愿多說。

 

  進展:居民稱已自發清垃圾,物業雇車運走

 

  昨天中午,小區居民給記者打來電話說:“25日,我們看物業還是沒人來清理垃圾,幾十名居民自發清理,干了四五個小時。26日繼續清理,現在垃圾被清了一大半

 

  隨后,記者再次聯系物業,一名女工作人員說:垃圾是我們派人清理的。

 

  昨天下午,記者再次聯系小區居民。居民說:垃圾都是居民自己清的??赡苁怯浾叩慕槿肫鹆俗饔?,物業雇了兩個臨時工,雇了兩輛大貨車將堆在院外的垃圾清走了。沈陽晚報、沈陽網主任記者 吳強 文并攝

 

?的效果。為了使部屬有共同的方向可以執行計劃,現場需要一位強力指揮者。


指揮者需要就具體的目標任務進行分配和協調,或基于工作的不同要求和交付時間來分配,也可以按部屬的不同能力或性格偏好與工作的對應關系來協調。在此過程中,一定要考慮方式,尤其是在任務重時間緊時,溝通上要注意避免語氣不好和態度粗暴,好的指揮方式可以激發部屬的意愿,而且能夠提升其責任感與使命感。

2.要有現場管理的掌控能力

掌控能力就是追蹤考核,確保目標達到、計劃落實。在執行過程中,有些偏差不及時加以控制,就會給企業造成直接與間接的損失。但是,控制若是操之過急或是控制力度不足,同樣會產生反作用:控制過嚴使部屬口服心不服,控制不力則可能現場的工作紀律也難以維持。要清楚最理想的掌控,就是讓部屬通過目標管理的方式實現自我管理。

3.要有簡單可行的現場輔導方法

當領導者下達一個工作任務或者指令后,是否能夠做到指令清晰、目標明確、要求簡單、標準唯一?當我們都在強調執行力時,方向不一致,執行力越強也就意味著離目標越遠!

一個部門經理提高完成任務的執行力的過程,其實也就是提高自身對部門員工領導力的過程。因為要提高執行部門的執行力,不是光靠經理一個人能完成的,而要靠帶領部門所有員工共同努力才能完成。


2016年02月16日

物業員工罷工 小區748戶居民遭殃

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